Aktuelle Veranstaltungen
Kurz-Training 90 Minuten im Rahmen von KernImpulse

Positive Innere Einstellung

Ja zum Handeln - Nein zu Jammern

"Denn wir wollen, dass die Welt in der wir leben durch unseren Beitrag zu einer etwas besseren Welt wird!"

Willkommen bei Heller Training

Äußere Wirkung durch Innere Einstellung

Mit Freude an die Arbeit gehen. Sich weiterentwickeln. Mitarbeiter gelassener und besser führen. Erfolg haben – einige der Wünsche, mit denen Menschen zu Heller Training kommen.

Ob bei Philosophien wie Empowerment und FISH!, ob im Motivationstraining oder im Visionsclub: Immer steht für mich, Jörg Heller, die positive Innere Einstellung und die Persönlichkeitsentwicklung im Fokus. Ich bin davon überzeugt, dass Menschen dann am besten sind, wenn sie SINNvoll, aus eigenem Antrieb und begeistert handeln.

Entdecken Sie es, bei meinen Trainings, Reden und Coachings – ich freue mich auf Sie.

Artikel im GABAL Impulse für Verkaufserfolg und Marketing

Beitrag von Jörg Heller: Emotionales Verkaufstraining

- Entwicklung eines individuellen Verkaufsstils

Verkaufserfolge und Marketing

Da unsere Märkte heutzutage mehrheitlich Verkäufermärkte sind, beruht der moderne und erfolgreiche Verkaufsstil auf fachlicher Expertise, verkäuferischem Know-How und jeder Menge Persönlichkeit. Dahinter steht der Grundgedanke: Menschen kaufen von Menschen!
Wie Sie dieser komplexen Anspruchslage im täglichen Verkauf gerecht werden können, zeigt dieser Artikel praxisorientiert anhand der Darstellung des Drei-Säulen-Trainingsmodells.

Artikel im GABAL Impulse für wirksame Führung

Beitrag von Jörg Heller: Führen durch Empowerment

– Mitarbeiter können mehr wenn Sie dürfen

Wirksame Führung

Der tiefgreifende Artikel beschreibt detailliert das Fünf-V-Prinzip der Implementierung einer auf Empowerment basierenden Unternehmenskultur. Er zeigt die Möglichkeiten aber auch die Grenzen, die bei einem Kulturwandel im Unternehmen entstehen können. Das Prinzip des Empowerments beruht auf der Übertragung der vollen VerHANDwortung bei fest definiertem Entscheidungsrahmen der Mitarbeiter und gleichzeitiger Förderung der Kommunikationskultur. So generieren viele Köpfe dynamische Lösungen zur unternehmerischen Zukunftsfähigkeit.

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